Na época, o presidente da PTC, Tim Winter, tinha sugerido que as operadoras de TV à cabo abandonassem os pacotes de canais e colocassem um preço individual à cada emissora, ou a cada emissora e seus afiliados. Agora, e se isso fosse uma realidade? Quais canais viriam em cada pacote e quanto esses pacotes custariam?
De repente, estamos cercados de alternativas mais confortáveis e atraentes ás velhas emissoras de televisão. O PlayStation Vue da Sony, que será lançado na América da Norte nesse mês, trará conteúdo da Viacom, CBS, Fox, NBCUniversal e Discovery por $5.99 ao mês, chegando semanas depois do CBS' All Acess, onde os usuários conseguem acesso à episódios um dia depois de serem exibidos na televisão, livre de comerciais, e esses dois são apenas exemplos. Outras gigantes do entretenimento como HBO, Showtime, Sony, Dish Network e Verizon também estão preparando serviços para competir com a Netflix, Hulu e Amazon. E daí que vem a pergunta: por que essas empresas não lançam pacotes de emissoras diretamente ao consumidor, ao invés de continuar com TV a cabo ou satélite?
Não é apenas sobre a concorrência acirrada. Winter formou um argumento muito interessante ao criticar a FX. As pessoas pagam para ter canais de família como Disney, History Channel e ESPN junto de canais que exibem conteúdo adulto tão cedo quanto as nove da noite. Com esses pacotes ou com a venda de canais individuais, os assinantes pagam apenas pelo que eles querem assistir.
Mas nem tudo são flores, segundo o analista da Janney Capital Markets, Tony Wible, pois ele estima que a indústria da televisão americana terá uma receita de 4 bilhões de dólares nesse ano com televisão analógica e digital. Agora, a missão das emissoras seria "achar meios de conseguir números como esses no ano que vem, com a concorrência apertada". Wible acha que pacotes digitais oferecidos por conglomerados da televisão é uma ideia plausível, mas não tão eficiente, pois os consumidores acabariam pagando mais. Wible usou comerciais, audiência e emissoras afiliadas para determinar quanto cada conglomerado deveria cobrar por mês. Veja abaixo, lembrando que esses dados não levam em conta canais de esportes.
